9. Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

Определение — формулируются цели экономического развития, определяются задачи проекта, подготавливается предварительное технико-экономическое обоснование ТЭО проекта, с этой целью вырабатываются идеи проекта, идет его эскизная предварительная проработка, анализ его осуществимости, рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет резюме. Разработка — изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости. Работу ведет заемщик либо специально нанятое агентство. Экспертиза — детальное изучение всех аспектов проекта его коммерческая жизнеспособность, технологическая прогрессивность, финансовые результаты, экологические последствия, народнохозяйственный эффект, социальная и культурная приемлемость, институциональная осуществимость. Финансовое обеспечение — поиск инвесторов, проведение встреч между кредиторам и заемщиком, выработка условий финансирования и кредитования, утверждение кредита, подписание документов, после чего происходит выдача кредита под проект. Реализация проекта — закупки и размещение заказов, строительство, монтаж оборудования, мониторинг, сдача в эксплуатацию. Эксплуатация — проведение непосредственной проектной деятельности, надзор за ходом и управление проектом. Завершающая оценка проводится через некоторое время после осуществления проекта и служит целям ретроспективного анализа.

Свежие записи

Рекомендации по общению могут быть задокументированы в виде плана коммуникаций с заинтересованными лицами. Бизнес-аналитики создают и пересматривают планы общения с заинтересованными лицами, чтобы гарантировать их коммуникативные потребности и оправдывать ожидания. Руководящие принципы и инструменты оценка эффекктивности деятельности по бизнес-анализу: Эта информация приведет к более эффективному анализу заинтересованных лиц и улучшению понимания влияния, которое окажут желаемые изменения.

Составление - карт разума, : Организационные модели описывают роли и функции в организации и способы взаимодействия заинтересованных лиц, которые могут помочь определить заинтересованных лиц , которые будут затронуты изменением.

Использование финансовой отчетности в разработке бизнес – планов бизнес-плана, задачи анализа для их составления и мониторинга № Раздел .

По детализации показателей по степени содержания информации: Бизнес-план является рабочим инструментом, который описывает процесс функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и задачи по их достижению. Бизнес-план помогает организации достичь определенных показателей по объемам производства, продажи, себестоимости, финансовым результатам, занять новые позиции на рынке, получить кредитные ресурсы и привлечь инвесторов. Бизнес-план конкретизирует план социально-экономического развития организации и учитывает ее реальные финансовые возможности.

Бизнес-план позволяет решить следующие основные задачи отдельного субъекта хозяйствования, а именно: Каждая из вышеперечисленных задач решается во взаимосвязи с другими задачами.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (Алексеева А.И.)

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

При разработке и мониторинге бизнес-плана к задачам анализа относятся: • обоснование и заложение в план контрольных показателей с разбивкой.

Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволяет сравнить в табличном и графическом виде результаты работы подразделений или филиалов предприятия: Сравнение любого количества предприятий подразделений по их текущему финансово-экономическому состоянию: Приток и отток денежных средств, остаток денежных средств Финансовые результаты Активы и пассивы аналитического баланса Показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности Точка безубыточности и запас финансовой прочности Показатели бюджетной эффективности Показатели аналитических форм регламентируемого анализа Строки форм бухгалтерской отчетности баланс форма 1 и Отчет о финансовых результатах форма 2 2.

Сравнение любого количества предприятий подразделений по плановым формам и показателям: Движение денежных средств Активы и пассивы аналитического баланса Ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, эффективность деятельности, Точка безубыточности и запас финансовой прочности Бюджетная эффективность Коммерческий риск Эффективность деятельности ГУП и АО с долей государственной собственности 3.

Мониторинг сортировка предприятий подразделений по комплексной оценке финансового состояния с распределением на группы инвестиционной привлекательности. Мониторинг сортировка предприятий по интегральным показателям показатели эффективности инвестиций, оценки стоимости бизнеса, бюджетной эффективности.

Отбор предприятий по показателям в любой конфигурации первые ть с наибольшей прибылью, заработной платой. Предприятия с самой большой задолженностью в бюджет и т.

Анализ финансовой отчетности: Курс лекций

Иными словами, цель мониторинга включается в том, чтобы н каждый конкретный момент однозначно определить, выполняются ли условия реализуемое и эффектттвное ти инвестиционного проекта. По результатам мониторинга может быть либо с. Мониторинг начинается с инвестиционной стадии, проходит через всю эксплуатационную стадию и прекращается в момент завершения проекта. Этоотносится ктаким аспектам реализации проекта, как сроки выполнения работ, затраты, риски, качество и др.

Такая оценка является важной какдля отдельных инвестиционных проектов, так и для инвестиционных программ.

Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей Цена ошибок, допущенных при разработке планов разных уровней, достаточно Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми.

Всякий раз принятое решение основывается на результатах более или менее развернутого и формализованного анализа Цена ошибок, допущенных при разработке планов разных уровней, достаточно высока, поэтому весьма важным оказывается проводимый заблаговременно глубокий и всесторонний анализ целей предприятия и путей их достижения Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность: Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.

По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия Анализ является необходимой предпосылкой разработки эффективного плана. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов: Анализ системы планирования подразумевает проведение экспертизы по нескольким направлениям 1 Технический анализ Являются ли предусмотренные планом значения экономических показателей технически обоснованными?

Для ответа на этот вопрос анализируется местоположение предприятия, его филиалов и подразделений, наличие и потребность в технологическом оборудовании, обоснованность графиков ввода инженерных и производственных сооружений в действие, соответствие их техническим и экологическим стандартам и нормам, уровень квалификации специалистов 2 Коммерческий анализ В ходе коммерческого анализа необходимо ответить на два основных вопроса: Таким образом, роль коммерческого анализа заключается в прогнозировании спроса на продукцию и будущих цен на нее см.

Глава 3: Планирование и мониторинг бизнес-анализа

Сущность, роль и методы финансового анализа Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Из книги Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс автора Коллектив авторов Моделирование показателей рентабельности активов как база проведения факторного анализа Экономико-математическое моделирование является основой методики факторного анализа.

Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Лекции. Файлы.

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков. Финансовые показатели деятельности фирмы. Реализация бизнес-плана 4 часа Особенности бизнес-плана инновационного проекта. Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных организациях. Специфика составления и использования бизнес-плана в научных организациях.

Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления. Задачи разработки бизнес-планов на различных уровнях управления.

Ваш -адрес н.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации.

анализ и оценку эффективности управления производством;. • разработку бизнес-плана;. • всеобъемлющий контроль за выполнением плана;.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Экономический анализ —важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня. По субъектам пользователям анализа экономический анализ можно классифицировать на внутренний управленческий и внешний финансовый.

Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут в меру своей компетентности получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников прежде всего из бухгалтерской отчетности и делать свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи.

Итак, развитие рыночных отношений порождает дифференциацию анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. У финансового и управленческого анализа имеются принципиальные особенности в содержании и организации. Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. Финансовый анализ может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования.

Цельюданного анализа являются оценка состава и структуры имущества предприятия, интенсивности использования капитала, платежеспособности и финансовой устойчивости и использования прибыли; прогнозирование доходов и потоков денежных средств; выявления дивидендной политики, осуществляемой руководством предприятия.

4.5. Бизнес-планирование; финансовая составляющая бизнес-плана

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана:

Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных его показателей. В результате изучения главы 3 студент.

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Управление проектами в России. Гражданский кодекс Российской Федерации. Практическое руководство по составлению. Внешняя среда и деловые операции: Финансовый анализ и диагностика банкротства: Зарубежный и отечественный опыт:

Анализ чувствительности инвестиционного проекта / бизнес плана